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喜获全面数字化转型新成果,中艺股份交出2022年浙江数字化转型智慧企业最佳案例答卷

发布时间:2023-05-04

在全力推动信息技术与全产业各领域深度融合,提升创新能力和产业升级,加速解决推动企业数字化转型,再创浙江数字经济新优势的背景下,浙江省企业联合会、浙江省企业家协会、浙江省首席信息官协会共同开展了“2022年度浙江数字化转型智慧企业最佳案例”评选,中艺股份榜上有名。在过去一年,中国企业数字化转型逐步发展并深入发展成为发展潮流。中艺股份与时俱进,从点到面,由浅入深逐步实现稳步发展,用《以“2+N”模式为基础,实现企业智慧化升级》作品,拿下2022年度浙江数字化转型智慧企业最佳案例。

 

中艺股份的“2+N”模式,其中“2”指公司业务、数据双中台战略,“N”指多个核心业务系统的数字化转型整体规划。通过围绕数字业务双中台的蓝图目标,应用新技术,推进包含“N”个核心业务系统的标准化、信息化、数字化(微笑曲线)系统总体架构建设。为加快数字化转型进程,中艺股份坚持两条腿走路,持续通过系统自研、第三方技术及产品引入等方式,完善“N”个核心业务系统,加速企业信息化建设。

 

在数字化转型中,数据管理和数据质量至关重要。中艺股份用精益思想指导数据管理,提高了数据质量和云端数据的可用性,实现了数据的无缝流转,提高了供应链可视化能力,从而有效地支持高频、复杂的决策,提前预判潜在的风险并主动采取行动。

 

这项复杂的任务需要从多个方面入手,中艺股份专注于核心业务,持续进行数字化和创新投资,实现了柔性的人才供应链,提高了员工数字素养和技能延展,以技术赋能员工,通过打通内部系统、关联外部服务,拉通全业态,构筑外贸出口型企业系统生态,以业务数字化、数字业务化为企业发展赋能,实现中艺全面数字化转型。以数据驱动,形成全价值链数据赋能;夯实数字化能力,推动企业平台化变革并强化人机协同,重塑了智能化业务模式,大幅提升了运营效率。

中艺股份以人为本,专注于核心客户群体的本质需求,通过数字技术实现个性化需求,以提高客户体验,打造美好的生活场景。以“创新、认真、韧劲、合作”为底色,积极拥抱数字化发展的趋势,通过持续的创新和认真的努力,坚持探索新兴数字技术,合理运用各种技术组合,持续实现产品和服务创新、业务运营和生态价值链的高效协同,充分释放技术价值,最大程度地推动革新的潜力。

 

数字化运营对于企业的发展来说,已经变得至关重要。中艺股份认识到数字化时代所带来的机遇和挑战,并且积极采取措施适应这种变化。“志不求易者成,事不避难者进”,坚定信念,保持积极态度,共同开拓数字化时代的新前景。

 

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